Quel quotidien pour une alternante en communication chez RMD Technologies ?

Dans la continuité de notre série sur les coulisses du revenu management, c’est aujourd’hui au tour de notre alternante Juliette d’entrer en scène. Parce que les étudiants sont encore ceux qui parlent le mieux de l’alternance, dans cette vidéo, Juliette expose son point de vue sur son alternance au sein du pôle marketing & communication de RMD Technologies.

A la suite d’une première expérience dans la gestion de projets audiovisuels en lien avec sa formation DUT Gestion des Entreprises et des Administrations, elle choisit de poursuivre ses études dans la gestion de projets marketing en se spécialisant dans la Communication.
Etudiante chez Excelia à La Rochelle, elle a choisi RMD Technologies pour effectuer son année d’alternance en lien avec son Bachelor en Communication et Stratégies Digitale.

Elle y dévoile les grandes lignes de ses missions dans son entreprise d’accueil : gestion de projet, construction/élaboration de concepts. Elle travaille sur la mise en place de nouveaux projets et a en charge leur conception et leur définition, l’étude de marché, le ciblage, la promotion, la stratégie marketing, entre autres actions pour mener à bien tout projet marketing.

Parce que la jeunesse est l’avenir de notre société, nous souhaitons mettre en avant cette génération pleine de talant !

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1 - Le Contexte

Aujourd’hui, gérer un hôtel, c’est se retrouver au cœur d’une véritable tempête économique et concurrentielle. Les hôtels évoluent dans un environnement féroce, où des géants de la distribution et des plateformes de réservation en ligne dominent le marché. Ces acteurs puissants ont redessiné les règles du jeu, forçant les hôteliers à s’affronter les uns les autres pour chaque client. La bataille est rude, et le coût de la visibilité ne cesse de croître.

Ajoutez à cela la pression financière et actionnariale pour obtenir des résultats rapides et rentables. Les marges sont minces, les coûts de distribution explosent, et le retour sur investissement devient incertain. Ce climat tendu laisse souvent les hôteliers désorientés, manquant de repères et de solutions durables pour tirer leur épingle du jeu.

Pourtant, derrière chaque établissement, il y a des hommes et des femmes qui créent la véritable valeur. Ils mettent leur cœur et leur passion dans l’accueil des clients, dans l’expérience qu’ils offrent.

Mais cette valeur humaine, cet investissement émotionnel, combien vaut-il vraiment dans un monde où les chiffres semblent primer sur tout le reste ?