Cette étude lit ce que tout le monde peut voir, les prix affichés et la qualité constatée de centaines d’hôtels, avec la même règle pour tous. Il dit ce que vaut un hôtel, et si son prix le reflète.
Première édition présentée aux CHR Days de Deauville, le 28 septembre 2026, à la table ronde « Transmission, reprise, investissement : l’avenir des CHR indépendants ». Aucune donnée demandée aux hôtels : tout est relevé sur l’offre publique.
Lire l’étude (PDF) ↗ Comprendre la méthode ↓Que vous exploitiez, repreniez ou investissiez, le prix se transmet avec les murs. Autant savoir ce qu’il vaut. Chaque résultat ci-dessous est une observation datée de l’offre affichée, jamais un gain promis.
Au-delà de quarante chambres, la semaine d’affaires impose ses règles et le week-end cède 13 %. En dessous, le petit hôtel garde son prix toute l’année.
L’emplacement fait la moitié du score. L’autre moitié dépend de vous. L’expérience client est le seul emplacement qui s’achète après coup.
Deux tiers des hôtels vivent dans un carré de 65 €. Dix pour cent de qualité mesurée en plus, c’est huit pour cent de prix en plus.
Source : données Kalio, 739 hôtels classés 2 à 4 étoiles hors Île-de-France, relevé du 21 septembre 2026. Étude « Qui décide de votre prix ? », p. 13.
À La Rochelle, 25 hôtels classés, prix médian affiché contre qualité mesurée. Deux établissements de qualité comparable s’affichent à des prix qui n’ont rien à voir. L’un des deux décide de son prix. L’autre le subit.
Voir le nuage de points original ↗739 hôtels, prix médian affiché contre qualité mesurée. Un même point de qualité ne se paie pas au même prix selon l’étoile. Source : étude RMD, p. 7 et 8.
Grille de chaque hôtel ramenée à un prix attendu de 100 €, 360 nuits, quarts constitués sur l’écart de la nuit médiane au prix attendu. Il connaît son prix, il le pratique moins de 36 nuits par an. Source : étude RMD, p. 12.
210 hôtels dont la semaine se paie plus cher que le week-end : au-delà de quarante chambres, le week-end cède 13 %. Le petit garde son prix.
179 hôtels dont le week-end se paie plus cher que la semaine : le petit hôtel vend son samedi 30 € de plus que la semaine.
En loisirs, l’indépendant vend son samedi 18 % plus cher, la chaîne 8 %. En affaires, l’indépendant tient son week-end là où la chaîne cède 11 %.
Prix affiché nuit par nuit du 22 septembre 2026 au 31 août 2027, médiane du groupe à chaque date. Clientèle lue sur la grille de chaque hôtel à l’automne. Source : étude RMD, p. 8 à 11.
Un même barème pour tous les hôtels, plus de 130 critères constatés sur le terrain. Chaque point d’intérêt donne des points qui s’éteignent avec la distance, chaque aménité en ajoute ou en retire.
Parts médianes du score mesurées sur 184 hôtels de quatre territoires, sous-échantillon distinct du panel de 739. Source : étude RMD, p. 4.
Illustration de principe du barème. Les coefficients complets et les pondérations ne sont pas publiés. Source : étude RMD, p. 4.
L’étude publie des écarts et des distributions, jamais les coefficients du barème. Voici ce qui permet de comparer un hôtel de Lorient à un hôtel d’Annecy sur la même carte.
Prix affichés et qualité constatée, relevés sur ce que tout le monde peut voir. Aucun chiffre transmis par les hôtels, aucun prix de vente encaissé.
1 337 hôtels relevés le 21 septembre 2026. On garde les classés 2 à 4 étoiles, hors Île-de-France, au moins 60 nuits ouvertes, type de place connu, pour que les prix soient comparables.
Chaque hôtel reçoit ses points selon la même grille, quel que soit son marché. Le point vaut la même chose partout, c’est ce qui rend 4 350 hôtels comparables sur une seule carte.
Le même modèle, réestimé sur quatre relevés du 31 août au 21 septembre 2026, donne le même résultat. Le prix attendu est estimé, le prix affiché est mesuré.
Publié : le prix attendu, l’écart au prix attendu, la semaine de l’hôtel, ce que vaut un point de qualité, les distributions par classement, affiliation et taille. Jamais publié : les variables, les pondérations et les coefficients du barème. Chaque chiffre porte sa date de relevé et son périmètre, et ne se compare qu’à périmètre constant.
L’éditeur de la mesure est RMD Technologies, l’outil est Kalio. Notre vision et notre méthode ↗
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