Un des sujets d’actualité récurrents du moment concerne le prix de l’essence dans l’hexagone. Le prix du carburant a dépassé la barre des 2€ du litre, et le gouvernement a mis en place une première mesure en appliquant une remise carburant de 18 centimes le 1er avril. Les experts s’accordent sur une volatilité du prix de l’essence dans le futur, s’interrogeant même sur les possibilités d’atteindre périodiquement des sommes records en fonction de l’évolution du Brent (un indice de référence utilisé en Europe pour déterminer le prix du baril de pétrole).
Nous avons souhaité connaître les premières conséquences de l’augmentation du prix de l’essence, en analysant son impact sur l’évolution des prises de réservation sur le secteur de l’hôtellerie de plein air. Nous avons ainsi étudié le panel complet des campings de Charente Maritime présents dans notre logiciel de Revenue Management de Destination ELIOS, avec des premières conclusions alarmantes mais toutefois contradictoires.
Cette première conclusion pourrait paraitre évidente, cependant nous avons souhaité mesurer l’impact réel et chiffré.
Comme l’indique ce graphique, cette première analyse montre l’évolution des réservations sur les onze premières semaines de l’année en comparaison à 2021, qui était déjà une année particulière ; pour rappel, nous souffrions de restrictions de déplacement à cette même période il y a un an. La courbe jaune indique l’évolution du prix de l’essence sur la même période. On identifie très clairement une chute exponentielle dans la prise de réservation directement associée à cette hausse dès la semaine 7, avec une baisse record de plus de 40% sur la semaine 11 par rapport à 2021. Et au cas où vous vous demanderiez si la guerre en Ukraine a pu exercer une influence sur cette baisse, celle-ci a éclaté semaine 9 alors que les réservations étaient déjà en baisse. Nous n’identifions ainsi pas de liens directs entre l’agression Russe envers son voisin Ukrainien et cette baisse de réservation.
Ainsi, Les Français réservent moins dans les campings en ce moment. Afin de pousser l’analyse plus loin, il est bon de se demander si, en conséquence de l’augmentation du prix de l’essence, les tendances de réservation ont évolué, notamment en réduisant les distances parcourues ? Et si le phénomène de « Staycation » se voulait accru afin de réduire les dépenses et/ou maintenir le budget vacances à flot de la part des vacanciers ?
Cette étude comparative fournit deux tendances ;
Le prix de l’essence augmente, les réservations chutent, les ingrédients sont réunis pour faire vivre une nouvelle fois une haute saison remplie d’interrogation aux propriétaires et gérants de campings.
Et pourtant !
L’analyse des portefeuilles des campings membres du programme de Revenue Management de Destination de la Charente Maritime démontre une avance non négligeable à partir du mois d’Avril, avec une haute saison en avance de plusieurs milliers de nuitées à date équivalente par rapport à 2021.
Le graphique ci-dessus démontre clairement une avance de portefeuille pour les campings de Charente Maritime au 22 mars par rapport à 2021, avec une avance de près de 20 000 nuitées pour Août ! On est encore bien loin des standards pre-covid et la dernière année de référence « normale » de 2019, mais cela démontre que malgré cette chute des réservations vs N-1 liée au prix de l’essence sur les dernières semaines, les campings de Charente Maritime jouissent malgré tout d’un prévisionnel assez emballant, en attendant des rapports pré-saison qui confirmeront (ou infirmeront) ces tendances.
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Aujourd’hui, gérer un hôtel, c’est se retrouver au cœur d’une véritable tempête économique et concurrentielle. Les hôtels évoluent dans un environnement féroce, où des géants de la distribution et des plateformes de réservation en ligne dominent le marché. Ces acteurs puissants ont redessiné les règles du jeu, forçant les hôteliers à s’affronter les uns les autres pour chaque client. La bataille est rude, et le coût de la visibilité ne cesse de croître.
Ajoutez à cela la pression financière et actionnariale pour obtenir des résultats rapides et rentables. Les marges sont minces, les coûts de distribution explosent, et le retour sur investissement devient incertain. Ce climat tendu laisse souvent les hôteliers désorientés, manquant de repères et de solutions durables pour tirer leur épingle du jeu.
Pourtant, derrière chaque établissement, il y a des hommes et des femmes qui créent la véritable valeur. Ils mettent leur cœur et leur passion dans l’accueil des clients, dans l’expérience qu’ils offrent.
Mais cette valeur humaine, cet investissement émotionnel, combien vaut-il vraiment dans un monde où les chiffres semblent primer sur tout le reste ?