Hôtel des Châteaux de la Loire X Kalio

Présentation de l’entreprise

Situé au cœur de Tours, l’Hôtel des Châteaux de la Loire est un établissement Logis Hôtel, alliant charme authentique et confort contemporain. Avec ses 29 chambres élégantes, son cadre familial, et son emplacement à deux pas des joyaux historiques de la région, cet hôtel offre une escale idéale pour les voyageurs en quête de découverte ou pour les professionnels en déplacement.

Certifié “Loire à Vélo”, l’établissement met à disposition des équipements adaptés pour accueillir les cyclotouristes et les motards. Il propose également une expérience personnalisée grâce à un accueil chaleureux et une grande disponibilité des propriétaires, Virginie et Franck.

H C

❌ Problématique :

  • Perte de temps importante : Passait une journée par semaine à collecter des données concurrentielles manuellement via Excel.
  • Manque d’indicateurs clés : Sa démarche se limitait au suivi des prix, sans prendre en compte la localisation, les services ou la valeur globale de l’hôtel.
  • Tâches opérationnelles lourdes : Nécessité de simplifier le processus de gestion tarifaire dans un contexte déjà chargé.
  • Difficulté à compenser une baisse de fréquentation : Impact négatif d’un faible taux d’occupation sur le chiffre d’affaires, nécessitant un positionnement tarifaire optimisé.

🎯 Objectifs attendus :

  • Optimisation du prix moyen : Améliorer les revenus malgré un contexte de faible occupation.
  • Réduction du temps consacré à la gestion tarifaire : Simplifier les processus pour se concentrer sur d’autres aspects stratégiques.
  • Valorisation du positionnement de l’hôtel : Intégrer de nouveaux critères (localisation, services) pour mieux refléter la valeur de l’établissement.
  • Augmentation du taux d’occupation : À moyen terme, soutenir une meilleure performance globale.
Hôtel des Châteaux de la Loire
@Hôtel des Châteaux de la Loire

Les solutions apportées

Utilisation de Kalio

Automatisation des recommandations tarifaires, intégrant localisation, concurrence et services.

Accompagnement personnalisé

Mise à disposition d’un interlocuteur dédié pour répondre aux besoins spécifiques.

Formation initiale

Présentation de l’outil et accompagnement pour sa prise en main.

Suivi régulier

Accès à des données actualisées permettant un ajustement rapide des stratégies tarifaires.

Les Résultats

🚀 du prix moyen

Grâce à un positionnement optimisé basé sur les recommandations de Kalio.

⚖️ Stabilisation du CA

Malgré une baisse du taux d’occupation liée à des facteurs externes, le bon positionnement tarifaire a permis de compenser les pertes.

⏱️ Gain de temps

Réduction significative du temps consacré à l’analyse tarifaire manuelle.

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1 - Le Contexte

Aujourd’hui, gérer un hôtel, c’est se retrouver au cœur d’une véritable tempête économique et concurrentielle. Les hôtels évoluent dans un environnement féroce, où des géants de la distribution et des plateformes de réservation en ligne dominent le marché. Ces acteurs puissants ont redessiné les règles du jeu, forçant les hôteliers à s’affronter les uns les autres pour chaque client. La bataille est rude, et le coût de la visibilité ne cesse de croître.

Ajoutez à cela la pression financière et actionnariale pour obtenir des résultats rapides et rentables. Les marges sont minces, les coûts de distribution explosent, et le retour sur investissement devient incertain. Ce climat tendu laisse souvent les hôteliers désorientés, manquant de repères et de solutions durables pour tirer leur épingle du jeu.

Pourtant, derrière chaque établissement, il y a des hommes et des femmes qui créent la véritable valeur. Ils mettent leur cœur et leur passion dans l’accueil des clients, dans l’expérience qu’ils offrent.

Mais cette valeur humaine, cet investissement émotionnel, combien vaut-il vraiment dans un monde où les chiffres semblent primer sur tout le reste ?