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CAS CLIENT · HÔTEL LE RODIN · ARLES · LOGIS HÔTEL · 28 CHAMBRES

Tenir le prix moyen l’été,
remplir l’hiver.

Hôtel Le Rodin × Kalio : comment un hôtel familial de 28 chambres à Arles, très saisonnier, a remplacé une tarification à la main par des recommandations par date, et a retrouvé du volume en hiver sans brader l’été.

Hôtel sous PMS Thaïs, client Kalio. Résultats constatés par l’hôtelier, sans chiffre publié.

Faire comme cet hôtel ↗ Voir les résultats ↓
Hôtel Le Rodin à Arles
Hiverun taux d’occupation en hausse hors saison, à un prix repositionné au juste niveau
Étéun prix moyen tenu en haute saison, grâce à une meilleure gestion des tarifs directs
Tempsune gestion tarifaire automatisée, fini les ajustements à la main
01 / L’HÔTEL ET LA SITUATION

Un hôtel de charme en Provence,
deux saisons qui ne se ressemblent pas.

L’Hôtel Le Rodin est un établissement de charme à Arles, affilié au réseau Logis Hôtels. Avec ses 28 chambres, cet hôtel familial combine confort, convivialité et un engagement pour un tourisme responsable, reconnu par le label Clé Verte. Dans un quartier résidentiel calme, avec sa piscine extérieure, il accueille séjours en amoureux, vacances en famille et étapes professionnelles.

LA PROBLÉMATIQUE

Ce qui bloquait

  • Une tarification à la main avant RMD Technologies, source de frustration et d’inefficacité.
  • Des outils précédents jugés peu pratiques et mal adaptés aux besoins d’un hôtel saisonnier.
  • Un équilibre difficile entre une haute saison à qualité 4 étoiles et une basse saison à qualité 3 étoiles.
LES OBJECTIFS

Ce que l’hôtel attendait

  • Optimiser le prix moyen en gardant une politique tarifaire équilibrée.
  • Remplir l’hôtel en hiver, même à prix réduit, pour assurer un volume constant.
  • Simplifier la gestion tarifaire pour gagner du temps.
  • Échanger avec d’autres hôteliers sur les idées et les bonnes pratiques.
LES SOLUTIONS

Ce que nous avons fait

  • Kalio : des recommandations tarifaires fondées sur les réservations en direct, actualisées automatiquement.
  • L’hebdo des hôteliers : une rencontre hebdomadaire entre hôteliers clients pour partager stratégies et retours d’expérience.
  • Une analyse des marges : maximiser les revenus des chambres vendues en direct, et utiliser les OTA comme levier de visibilité.
02 / LES RÉSULTATS

Ce que l’hôtelier
constate aujourd’hui.

Un prix moyen amélioré grâce à une meilleure gestion des tarifs directs, un taux d’occupation en hausse l’hiver grâce à un prix repositionné à son juste niveau, et du temps gagné sur la tarification.

CE QUI COMPTE POUR JOHANNHumain

et partage.
Avec l’outil derrière.

28 chambresThaïs PMS connecté
« Kalio, c’est quelque chose qui, pour moi, apporte le côté humain et partage, et c’est ce que je ne trouve pas ailleurs. »

Johann
Propriétaire de l’Hôtel Le Rodin

LA RÉPARTITION DES REVENUS

Direct et OTA, chacun à sa place.

L’ajustement des tarifs OTA a permis une meilleure répartition des revenus entre les plateformes et la vente directe.

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