Hôtel Le Rodin X Kalio

Présentation de l’entreprise

Hôtel Le Rodin est un établissement de charme situé à Arles, en Provence, affilié au réseau Logis Hôtel. Avec ses 28 chambres, cet hôtel familial combine confort, convivialité et un engagement fort pour un tourisme responsable. Niché dans un quartier résidentiel calme, il offre une expérience authentique, que ce soit pour des séjours en amoureux, des vacances en famille ou des étapes professionnelles.

L’Hôtel Le Rodin se distingue par son environnement paisible, sa piscine extérieure bordée de transats et son accueil chaleureux, où l’art de recevoir est une priorité. Engagé dans une démarche écologique, il a obtenu le prestigieux label Clé Verte, attestant de ses efforts en faveur du développement durable.

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❌ Problématique :

  • Optimisation du prix moyen chambre : Augmenter les revenus en maintenant une politique tarifaire équilibrée.
  • Augmentation du taux d’occupation : Remplir l’hôtel en hiver, même à prix réduit, pour assurer un volume constant.
  • Simplification de la gestion tarifaire : Automatiser et rationaliser les ajustements pour gagner du temps.
  • Partage d’expériences : Participer à des rencontres régulières avec d’autres hôteliers pour échanger des idées et bonnes pratiques.

🎯 Objectifs attendus :

  • Gestion manuelle des tarifs avant l’utilisation de RMD Technologies, entraînant une frustration et une inefficacité.
  • Insatisfaction envers les solutions précédentes (G-Edge et LogiHotel) jugées peu pratiques et mal adaptées aux besoins spécifiques.
  • Difficulté à maintenir un juste équilibre tarifaire entre saison haute (qualité 4 étoiles) et basse (qualité 3 étoiles) en raison de la nature saisonnière de l’hôtel.
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@Hôtel Le Rodin

Les solutions apportées

Intégration d'outil

Introduction d’un logiciel de revenue management (Kalio) permettant d’ajuster automatiquement les tarifs en fonction des données de booking en direct.

L'hebdo des Hôteliers

Participation hebdomadaire à des rencontres entre hôteliers pour discuter de stratégies et partager des retours d’expérience. (Accessible aux clients de RMD Technologies)

Analyse approfondie

Analyse des marges et ajustements spécifiques pour maximiser les revenus sur les chambres directes tout en utilisant les OTA comme levier publicitaire.

Les Résultats

🚀 Prix moyen

Amélioration constatée, notamment grâce à une meilleure gestion des tarifs directs.

📈 TO en hiver

Augmentation due à une politique tarifaire repositionnée à son juste prix attirant plus de clients hors saison.

⏱️ Gain de temps

Réduction significative grâce à l’automatisation et aux outils fournis par Kalio.

🎚️ Optimisation des marges

Ajustement des tarifs OTA permettant une meilleure répartition des revenus entre bookings et direct.

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Témoignage vidéo

1 - Le Contexte

Aujourd’hui, gérer un hôtel, c’est se retrouver au cœur d’une véritable tempête économique et concurrentielle. Les hôtels évoluent dans un environnement féroce, où des géants de la distribution et des plateformes de réservation en ligne dominent le marché. Ces acteurs puissants ont redessiné les règles du jeu, forçant les hôteliers à s’affronter les uns les autres pour chaque client. La bataille est rude, et le coût de la visibilité ne cesse de croître.

Ajoutez à cela la pression financière et actionnariale pour obtenir des résultats rapides et rentables. Les marges sont minces, les coûts de distribution explosent, et le retour sur investissement devient incertain. Ce climat tendu laisse souvent les hôteliers désorientés, manquant de repères et de solutions durables pour tirer leur épingle du jeu.

Pourtant, derrière chaque établissement, il y a des hommes et des femmes qui créent la véritable valeur. Ils mettent leur cœur et leur passion dans l’accueil des clients, dans l’expérience qu’ils offrent.

Mais cette valeur humaine, cet investissement émotionnel, combien vaut-il vraiment dans un monde où les chiffres semblent primer sur tout le reste ?