Situé à Venoy, au cœur de la Bourgogne et à proximité de Chablis, Le Moulin de la Coudre est un hôtel-restaurant 3 étoiles affilié au réseau Logis Hôtel. Avec ses 28 chambres, son restaurant de terroir et ses espaces de réception, l’établissement allie charme, confort et gastronomie.
Proche d’Auxerre et facilement accessible via l’autoroute A6, il offre une expérience unique, idéale pour découvrir les vignobles bourguignons ou organiser des séjours professionnels et romantiques.
Automatisation des recommandations tarifaires, intégrant localisation, concurrence et services. Ajustements techniques réguliers basés sur les recommandations de Kalio.
Mise à disposition d’un interlocuteur dédié pour répondre aux besoins spécifiques et échanges hebdomadaires pour enrichir les analyses et les stratégies avec l’équipe et d’autres hôteliers.
Présentation de l’outil et accompagnement pour sa prise en main.
Mise en place de catégories tarifaires spécifiques : non annulables, non remboursables (direct et OTA).
Grâce à un positionnement optimisé basé sur les recommandations de Kalio.
Amélioration qualitative des réflexions et pratiques grâce aux échanges réguliers.
Retour très positif sur la disponibilité et l’écoute des équipes de RMD Technologies, renforçant la confiance et la collaboration.
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Aujourd’hui, gérer un hôtel, c’est se retrouver au cœur d’une véritable tempête économique et concurrentielle. Les hôtels évoluent dans un environnement féroce, où des géants de la distribution et des plateformes de réservation en ligne dominent le marché. Ces acteurs puissants ont redessiné les règles du jeu, forçant les hôteliers à s’affronter les uns les autres pour chaque client. La bataille est rude, et le coût de la visibilité ne cesse de croître.
Ajoutez à cela la pression financière et actionnariale pour obtenir des résultats rapides et rentables. Les marges sont minces, les coûts de distribution explosent, et le retour sur investissement devient incertain. Ce climat tendu laisse souvent les hôteliers désorientés, manquant de repères et de solutions durables pour tirer leur épingle du jeu.
Pourtant, derrière chaque établissement, il y a des hommes et des femmes qui créent la véritable valeur. Ils mettent leur cœur et leur passion dans l’accueil des clients, dans l’expérience qu’ils offrent.
Mais cette valeur humaine, cet investissement émotionnel, combien vaut-il vraiment dans un monde où les chiffres semblent primer sur tout le reste ?
