NouveauUn calcul express et cinq simulateurs pour lire votre taux d'occupation, gratuits et sans inscription.Calcul express et 5 simulateurs.Essayer →
CAS CLIENT · RELAIS THALASSO · CHÂTEAU DES TOURELLES · LA BAULE · 105 CHAMBRES

Choisir ses clients,
reprendre la main sur la distribution.

Relais Thalasso × RMD Technologies : comment un hôtel et spa de 105 chambres face à la baie de La Baule a fait passer ses réservations en direct de 50 % à 75 % et a retrouvé une croissance à deux chiffres.

Accompagnement revenue management sur plusieurs années, sous la direction de Didier Gireau.

Faire comme cet hôtel ↗ Voir les résultats ↓
Relais Thalasso Château des Tourelles à La Baule
+25 ptsde réservations en direct, de 50 % à 75 % du mix
2 chiffresde croissance du chiffre d’affaires, sur plusieurs années consécutives
105chambres, un centre de thalassothérapie et un restaurant gastronomique
01 / L’HÔTEL ET LA SITUATION

Un établissement d’exception,
une distribution à reprendre en main.

Situé face à la mer, au cœur de la baie de La Baule, l’Hôtel et Spa du Château des Tourelles est un quatre étoiles dont l’histoire remonte à 1868, entièrement rénové en 2019 puis en 2021. Avec ses 105 chambres, son centre de thalassothérapie et son restaurant gastronomique surplombant l’océan, il faisait face à des défis précis : la gestion de ses canaux de distribution et l’optimisation de sa stratégie commerciale.

LA PROBLÉMATIQUE

Ce qui bloquait

  • Des canaux de distribution difficiles à gérer : peu de visibilité sur les segments et sur le prix adapté à chaque canal.
  • Pas de stratégie claire pour choisir le bon client au bon moment, d’où des réservations sous-optimales.
  • Une forte dépendance aux OTA, qui réduisait la marge et l’accès aux données clients ; un mix direct / indirect à 50 / 50.
  • Des tarifs peu adaptés à la saisonnalité et à la demande réelle.
LES OBJECTIFS

Ce que l’hôtel attendait

  • Augmenter la part des réservations en direct.
  • Identifier le client idéal pour chaque période, en jouant la complémentarité des segments.
  • Optimiser la rentabilité en choisissant les clients à fort panier moyen.
  • Réduire la dépendance aux intermédiaires pour améliorer la marge.
LES SOLUTIONS

Ce que nous avons fait

  • Identification du marché : analyse des segments pour repérer les clients à fort potentiel.
  • Rééquilibrage du mix : priorité au direct, de 50 % à 75 % des réservations.
  • Des outils de pilotage pour gérer les canaux et suivre les performances.
  • Le renoncement comme stratégie : formation à laisser partir certains clients pour privilégier ceux à forte valeur, et suivi régulier avec ajustements.
02 / LES RÉSULTATS

Plus de direct,
plus de valeur par client.

Les réservations en direct sont passées de 50 % à 75 % du mix, ce qui réduit les commissions et redonne l’accès à la donnée client. Le chiffre d’affaires a progressé à deux chiffres sur plusieurs années.

RÉSERVATIONS EN DIRECT75 %

du mix.
Contre 50 % au départ.

+25 pts de direct2 chiffres de croissance du CA
« Travailler avec des gens comme vous, c’est me rassurer, c’est optimiser ma rentabilité. C’est mieux connaître mon client et savoir le choisir. Je pense que c’est devenu indispensable de travailler avec des sociétés comme la vôtre. »

Didier Gireau
Ancien directeur général, Relais Thalasso Château des Tourelles

CE QUI A CHANGÉ DURABLEMENT

Un mix volume et valeur équilibré.

Une meilleure connaissance du marché et des segments rentables, et un équilibre entre volume et valeur qui tient dans le temps.

TÉMOIGNAGE VIDÉO
03 / ET POUR VOTRE HÔTEL ?

Faire comme cet hôtel,
en trois étapes.

Un diagnostic tarifaire de 30 minutes, gratuit, pour savoir ce que la méthode donnerait chez vous.

01

Kalio RMS, le logiciel de revenue management

Recommandations tarifaires par date, lecture jour par jour, veille concurrentielle, alimenté par votre PMS.

Découvrir Kalio RMS ↗
02

Les tarifs Kalio

Abonnement mensuel, sans frais de mise en route ni commission. Choisissez votre cadence.

Voir les tarifs ↗
03

L’accompagnement par un revenue manager

Un expert chaque semaine, la grille construite avec vous, les décisions validées par vous.

Découvrir l’accompagnement ↗
QU’ATTENDEZ-VOUS ?

Et pour
votre hôtel ?

Trente minutes avec un revenue manager : votre établissement, votre marché, vos prochaines dates.

Réserver mon diagnostic tarifaire ↗Tous les témoignages, sur la page nos clients.